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關(guān)于印發(fā)《青浦區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2023~2025年)》的通知

字號(hào):

各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府各委、辦、局,各有關(guān)單位:

經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)將《青浦區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2023~2025年)》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行。

特此通知。

上海市青浦區(qū)人民政府辦公室

2023年5月16日

青浦區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(2023~2025年)

為推動(dòng)區(qū)域集約利用資源、開拓發(fā)展空間、集聚經(jīng)濟(jì)要素,提升樓宇經(jīng)濟(jì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,塑造青浦發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升青浦城市品質(zhì)形象,現(xiàn)制定如下行動(dòng)方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“戰(zhàn)略賦能區(qū)、數(shù)創(chuàng)新高地、幸福溫暖家”的奮斗目標(biāo),牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求,以樓宇載體、配套服務(wù)、招商引資、運(yùn)營管理為抓手,構(gòu)建區(qū)域集中、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、功能集成的新型樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,為“長三角數(shù)字干線”建設(shè)提供載體支撐,為青浦建設(shè)現(xiàn)代化樞紐門戶作出更大貢獻(xiàn)。

(二)基本原則

——堅(jiān)持存量盤活精準(zhǔn)化。強(qiáng)化政府與樓宇運(yùn)營企業(yè)聯(lián)合招商機(jī)制,以高質(zhì)量服務(wù)推動(dòng)存量異地經(jīng)營企業(yè)遷轉(zhuǎn)工作,抓好樓宇的辦公入駐率和屬地注冊(cè)率。將提高樓宇稅收貢獻(xiàn)與特色發(fā)展擺在更加突出位置,堅(jiān)持精準(zhǔn)招商、錯(cuò)位招商、以商引商,確保留住已有稅源大戶,努力吸引更多平臺(tái)企業(yè)、總部企業(yè)進(jìn)駐。

——堅(jiān)持配套建設(shè)品質(zhì)化。積極完善商務(wù)樓宇周邊硬件設(shè)施配套服務(wù),引導(dǎo)支持老舊樓宇硬件設(shè)施提質(zhì)升級(jí)。引導(dǎo)鼓勵(lì)樓宇物業(yè)提升服務(wù)水平,打造完善的企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈。充分利用信息化手段,建立政府部門、樓宇主體、物業(yè)公司、入駐企業(yè)之間信息動(dòng)態(tài)互通共享機(jī)制,為提升樓宇經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理提供可靠支撐。

——堅(jiān)持宜商環(huán)境活力化。強(qiáng)化政府在政策引導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)制定、服務(wù)優(yōu)化、宣傳導(dǎo)向等方面職能,落實(shí)各項(xiàng)政策措施,發(fā)揮規(guī)范引領(lǐng)作用,打造良好的發(fā)展環(huán)境。以樓宇為主體,著力激發(fā)市場(chǎng)活力,充分調(diào)動(dòng)運(yùn)營企業(yè)在發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)中的內(nèi)驅(qū)力和主動(dòng)性。

(三)主要目標(biāo)

根據(jù)青浦當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和樓宇現(xiàn)狀,重點(diǎn)聚焦樓宇入駐率、注冊(cè)率、貢獻(xiàn)率等核心指標(biāo),大力推進(jìn)“四個(gè)一批”建設(shè),新建一批優(yōu)質(zhì)樓宇、改造一批老舊樓宇、培育一批特色樓宇、盤活一批低效樓宇,基本形成“產(chǎn)業(yè)集聚、特色鮮明、配套齊全、貢獻(xiàn)突出”的樓宇經(jīng)濟(jì)體系。到2025年,全區(qū)新建商務(wù)樓宇19個(gè),新增辦公面積超180萬平方米;爭(zhēng)取存量空置樓宇累計(jì)去化面積40萬平方米,入駐企業(yè)注冊(cè)落地率達(dá)到60%;總部類重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)不少于15個(gè);累計(jì)新增稅收億元樓宇項(xiàng)目5個(gè),“月億樓”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零突破;特色商務(wù)樓宇累計(jì)不少于5個(gè);實(shí)現(xiàn)甲級(jí)寫字樓零突破。

二、主要任務(wù)

(一)高水平推進(jìn)樓宇載體建設(shè)和改造

1.增量樓宇高水平建設(shè)。推動(dòng)西虹橋、新城、趙巷、徐涇地區(qū)引進(jìn)具有自帶流量和招商資源的開發(fā)商,建設(shè)運(yùn)營甲級(jí)寫字樓;積極推進(jìn)BU、聯(lián)美、中核、前海人壽、綠洲智谷等19個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;鼓勵(lì)各鎮(zhèn)、區(qū)屬公司自主拿地開發(fā)建設(shè)商務(wù)樓宇,豐富自有招商載體空間。

2.存量樓宇高水平改造。鼓勵(lì)老舊樓宇對(duì)樓宇外立面、停車場(chǎng)、電梯系統(tǒng)、電力設(shè)施等公共部位和共用設(shè)施實(shí)施升級(jí)改造,新建或改擴(kuò)建會(huì)議中心、員工餐廳、書吧、健身房、黨建服務(wù)中心等共享服務(wù)空間;統(tǒng)籌完善餐飲、休閑娛樂、快遞外賣服務(wù)等商業(yè)商務(wù)配套,提升樓宇辦公環(huán)境。

3.綜合配套高水平構(gòu)建。加快樓宇周邊公共交通、停車場(chǎng)等公建設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌完善餐飲、休閑娛樂、生活服務(wù)等商業(yè)商務(wù)配套,提升公共服務(wù)能力。

(二)高品質(zhì)推動(dòng)樓宇運(yùn)營和服務(wù)提升

4.打造專業(yè)特色化樓宇。西虹橋、徐涇、趙巷、新城分別聚焦專業(yè)服務(wù)、會(huì)展、軟件信息、數(shù)字產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域,圍繞重點(diǎn)企業(yè),明確產(chǎn)業(yè)方向,突出產(chǎn)業(yè)招引發(fā)展重點(diǎn),著力補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈提高產(chǎn)業(yè)集聚度,打造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的特色樓宇。各屬地要排摸樓宇問題及現(xiàn)狀,進(jìn)一步明確各樓宇產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,形成“一樓一方案”、“一樓一清單”。

5.提高運(yùn)營服務(wù)水平。加強(qiáng)與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,為樓宇營運(yùn)主體提供專業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目招引等服務(wù);支持開展社區(qū)論壇、人才交流會(huì)、融資對(duì)接會(huì)等活動(dòng),提升樓宇和入駐企業(yè)粘合度,推動(dòng)存量異地經(jīng)營企業(yè)遷轉(zhuǎn);積極培育區(qū)屬國資背景的高水平物業(yè)管理公司,加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)培訓(xùn),推動(dòng)樓宇物業(yè)服務(wù)水平不斷提升,以優(yōu)質(zhì)物業(yè)集聚優(yōu)質(zhì)企業(yè)。鼓勵(lì)政務(wù)服務(wù)進(jìn)樓宇,通過前置綜合窗口,配備智能終端等方式,“足不出樓”辦理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。

(三)高層次拓展樓宇招商模式和行業(yè)資源

6.探索聯(lián)合招商模式。鼓勵(lì)屬地購置或租賃區(qū)內(nèi)樓宇,優(yōu)選國內(nèi)有豐富產(chǎn)業(yè)資源和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的第三方機(jī)構(gòu)開展多種形式合作,整合“屬地+第三方”招商資源,鼓勵(lì)探索“租稅聯(lián)動(dòng)”等創(chuàng)新招引模式,通過市場(chǎng)化手段,吸引各類優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目向我區(qū)聚集。

7.引導(dǎo)注冊(cè)經(jīng)濟(jì)“脫虛向?qū)崱?。建立?jīng)濟(jì)小區(qū)與樓宇的結(jié)對(duì)機(jī)制,將存量樓宇去化作為經(jīng)濟(jì)小區(qū)考核指標(biāo),推動(dòng)注冊(cè)型企業(yè)向?qū)嶓w型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

8.深化產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”招商。發(fā)揮區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)(快遞物流、上市公司、準(zhǔn)備拿地企業(yè))以及招商引資全球合伙人優(yōu)勢(shì),開展以商引商,推動(dòng)上下游企業(yè)入駐樓宇。

9.著力引進(jìn)總部企業(yè)。行業(yè)部門牽頭建立“屬地+樓宇+企業(yè)”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)總部企業(yè)回青辦公;鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)制造業(yè)企業(yè)將總部、銷售、結(jié)算等業(yè)務(wù)板塊遷至樓宇辦公。

(四)高標(biāo)準(zhǔn)建立樓宇綜合評(píng)價(jià)和治理體系

10.建立項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制。在強(qiáng)化單位產(chǎn)出效益、企業(yè)綜合實(shí)力等基礎(chǔ)上,區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)對(duì)自用項(xiàng)目突出功能與資源的匹配度評(píng)估;對(duì)園區(qū)類項(xiàng)目突出主體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)評(píng)估。

11.建立增減掛鉤機(jī)制。根據(jù)屬地空置去化情況,與增量商辦項(xiàng)目供地掛鉤,未達(dá)到去化目標(biāo)前原則上以先行引導(dǎo)投資主體入駐存量樓宇辦公為主。

12.強(qiáng)化履約保障機(jī)制。通過簽訂投資協(xié)議,在出讓條件中設(shè)置產(chǎn)業(yè)方向、服務(wù)設(shè)施配置等內(nèi)容,強(qiáng)化項(xiàng)目履約;在產(chǎn)業(yè)、稅收、營收、入駐率、成本價(jià)優(yōu)先回購觸發(fā)條件等方面進(jìn)行約定。

13.推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。鼓勵(lì)各樓宇建設(shè)信息化管理平臺(tái)并與青浦區(qū)園區(qū)樓宇社會(huì)化治理信息系統(tǒng)對(duì)接,對(duì)企業(yè)稅收、營收等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,打造企業(yè)信用評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景;加強(qiáng)信息動(dòng)態(tài)更新,實(shí)現(xiàn)入駐企業(yè)全生命周期管理;鼓勵(lì)樓宇主體拓展企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)、智慧安防等信息化服務(wù)管理平臺(tái)。

三、行動(dòng)保障

14.加強(qiáng)組織保障。成立青浦區(qū)商務(wù)樓宇高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)席會(huì)議,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)作為總召集人,建立定期會(huì)議機(jī)制;聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)立在區(qū)商務(wù)委,統(tǒng)籌商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)、區(qū)屬公司建立一支專門的樓宇招商管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立樓宇“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的“樓長制”專員服務(wù)機(jī)制,落實(shí)專人進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)和管理;將樓宇的招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)納入屬地招商體系。

15.加強(qiáng)政策激勵(lì)。制訂專項(xiàng)扶持政策,對(duì)樓宇空置去化、服務(wù)設(shè)施和服務(wù)能力提升、品牌運(yùn)營、項(xiàng)目招引、稅收達(dá)產(chǎn)、特色樓宇創(chuàng)建、入駐企業(yè)租購房及裝修補(bǔ)貼等方面給予扶持,并根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)定位,形成各自特色的扶持內(nèi)容。

16.加強(qiáng)考核評(píng)估。以區(qū)政府指導(dǎo)性計(jì)劃分區(qū)域下達(dá)樓宇存量空置面積去化、新增辦公面積、注冊(cè)落地率、特色樓宇創(chuàng)建、億元樓達(dá)產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)等指標(biāo),并納入對(duì)街鎮(zhèn)、區(qū)屬公司年度績效考核內(nèi)容。對(duì)已投入使用的商務(wù)樓宇進(jìn)行運(yùn)營績效評(píng)估,對(duì)未達(dá)到入駐率、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出效益、產(chǎn)業(yè)集聚度等要求的,在享受各類扶持政策、后續(xù)供地方面予以限制。

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